平台化思维构建生态圈。在互联网时代大背景下，用户角色将完成从单纯的服务和产品接受者，到共同价值创造者的华丽转身。搭建外部参与者乐于协同创造价值的在线和线下平台模式，正在改写竞争规则。徐工正在打造“3+N”平台模式，三个线上模式：徐工起重在线平台、徐工起重电商平台、金引擎专属社区平台；N个线下平台模式：建立吊装生态链沟通平台，推动“供应商、制造商、经销商、吊装租赁企业、工程施工业主”建立自律、互动、互惠、互利的机制，促进各个吊装领域利益方的深度融合。徐工这种平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利、可持续发展的吊装产业链生态圈。

两化融合打通筋骨血脉。启动新一轮“互联网+行动”，统筹推进工业2.0、3.0和4.0提升，推进工业化和信息化融合，以商业模式重塑催生新的神经、肌肉、血液系统，构建出一主五辅的平台结构。

工业云平台。徐工与阿里携手搭建“徐工工业云”，打造中国的“Predix平台”，应用颠覆式思维、借助新一代信息技术，将徐工数字化工业能力输出打造成开放、共享的全球云平台，借此全力打破个体间、企业间、行业间，国家间壁垒，联动更多资源力量，借力社会化的价值创造，引领网络化的生态构建，达成实时化的市场洞察。  

五大子平台。徐工起重机械综合利用云计算、物联网、大数据、移动互联等先进信息技术，借助徐工工业云平台无所不连的实力，依托“智能分析决策平台、全球协同PDM研发平台、智能化产品G技术平台、智能化+精益制造MES平台、全球物联网智能管家平台”，为客户构建出智能化的高端吊装利器。

互联网+产品精准对接需求。推动互联网技术与用户需求对接，为客户带来提高生产力、工作效率、安全性和盈利水平的多种数字解决方案，将是起重机械行业的重要创新方向。徐工采用云计算技术，利用数据挖掘技术，开发了针对起重机研发、制造、服务的增值性服务，全力在订制式精准研发、方案式精准营销、全生命周期的精准服务方面，为客户提升吊装施工运维管理的智能化、精准度和效率。

三大在线平台推进深度融合

一是全生命周期服务融合。通过徐工起重在线平台，利用物联网、大数据分析技术，确保客户能够即时享有“吊装资源优化、设备健康评估、设备安全运维、主动维保提醒、工程计划监督、智能施工监测、行情分析实报”等增值服务。

二是无边界商业模式融合。通过徐工起重电商平台，将缔造从订制、交易、物流、服务、备件、金融、二手车变现、商机共享的价值圈，使供应商、经销商、客户、机手均能够借此价值生态圈实现低成本、高效率、快收益的商业运作和价值实现。

三是金引擎专属社区融合。通过金引擎专属社区平台，连接各利益方、高端专业资源构建从“行业自律互动、协作模式探讨、运营经验分享、资源和信息分享、专业技能提升”等等高效互动、促进协作的沟通平台。

（本文来自徐工）